Bâtir plutôt que planifier

Préparer la transmission, augmenter la valeur, renforcer la performance.

Evolias Partners accompagne les dirigeants qui souhaitent transformer leur entreprise en un actif plus rentable, plus lisible et plus transmissible, grâce à une approche de valorisation, d'optimisation intelligente et d'intégration ciblée de l'IA.

Équipe sur place Confidentialité totale 90j France & Francophonie

« Bâtissons votre avenir, maintenant. »

Planifier un échange confidentiel Découvrir notre méthode

25+

ans d'expérience

48h

diagnostic

90j

pilotage opérationnel

Frédéric Pujante

Fondateur · Vision & Stratégie

Stack équipe

n8n · Make · Airtable · Zapier · IA

Partout en France & Francophonie

Présentiel · Distanciel · Hybride

Paris Lyon Marseille Bordeaux Lille Toulouse Nantes Strasbourg Orange Avignon Bruxelles Genève Lausanne Luxembourg Montréal Dakar Abidjan Casablanca Tunis Paris Lyon Marseille Bordeaux Lille Toulouse Nantes Strasbourg Orange Avignon Bruxelles Genève Lausanne Luxembourg Montréal Dakar Abidjan Casablanca Tunis

Notre conviction

Une entreprise ne se valorise pas seulement avec des outils

Une entreprise se valorise d'abord par une lecture juste de sa réalité, une compréhension fine de ses points de friction et une capacité à transformer les constats en décisions utiles.

Chez Evolias Partners, nous intervenons au plus près du terrain pour aider les dirigeants à reprendre de la hauteur, clarifier leur trajectoire et construire une performance durable.

Nous faisons le lien entre la réalité du terrain, la performance économique et la capacité d'une entreprise à se projeter dans l'avenir.

Notre rôle n'est pas seulement de conseiller, mais de vous aider à transformer ce qui existe déjà en une structure plus forte, plus claire et mieux préparée pour la suite — sans jamais dénaturer l'identité de votre entreprise.

« Un accompagnement solide dans votre réflexion patrimoniale, de transmission ou de préparation à la cession en privilégiant une approche tournée terrain pour que votre savoir-faire devienne un actif plus rentable et mieux transmissible. »

— Frédéric Pujante, Fondateur

Trois approches · Une exécution

Une approche adaptée à votre réalité

Un regard de dirigeant

Avoir dirigé, c’est connaître le poids des décisions et les contraintes du quotidien. Cette expérience guide nos recommandations : des priorités claires et des solutions adaptées à vos enjeux, à vos équipes et à vos moyens.

Stratégique

C'est sur l'ADN de votre entreprise que nous établissons une feuille de route avec une vision stratégique pour hiérarchiser les priorités, sécuriser la valeur et engager votre transformation concrète immédiatement actionnable.

IA & NoCode

Nos Product Builders automatisent vos process, libèrent votre temps dirigeant et modernisent l'entreprise sans perdre le contact humain.

Un regard de dirigeant

Mon expérience de dirigeant m’a appris qu’une transformation réussie doit tenir compte de la maturité de l’entreprise, de ses moyens et de la capacité des équipes à s’approprier le changement.

Nous adaptons les solutions et le rythme de déploiement à votre réalité. Puis nous vous accompagnons, avec vos équipes, pour en maîtriser les usages et gagner progressivement en autonomie.

Nos services

Trois leviers pour transformer votre entreprise en actif

Nous n'intégrons pas simplement l'IA dans les entreprises. Nous transformons votre savoir-faire, vos méthodes et votre expérience terrain en actifs stratégiques créateurs de valeur.

Service 01

Audit Data & IA

Du Diagnostic à l'Audit Data & IA

L'Intelligence Artificielle ne crée de valeur que lorsqu'elle est connectée à la réalité du terrain.

Notre démarche commence par une immersion au cœur de votre organisation pour analyser vos processus, vos flux d'information, vos méthodes de travail et vos savoir-faire. Notre objectif n'est pas de multiplier les outils, mais d'identifier les leviers les plus pertinents pour améliorer durablement votre performance et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

Identification des gains rapides et opportunités de performance immédiates
Projets structurants pour accélérer la croissance
Valorisation des savoir-faire et du capital immatériel
Actions prioritaires de déploiement IA avec ROI clair

Une feuille de route articulée à 3, 6 et 18 mois.

Service 02

Accompagnement sur mesure

« Notre mission n'est pas de faire entrer votre entreprise dans un modèle. Notre mission est de construire un modèle qui s'adapte à votre entreprise. »

Chaque entreprise possède sa propre histoire, sa culture, ses savoir-faire et ses ambitions. Nous adaptons notre accompagnement à chaque client, à son niveau de maturité, à ses enjeux opérationnels et à ses objectifs stratégiques. L'immersion terrain nous permet de comprendre en profondeur vos réalités et les leviers de valeur souvent inexploités.

Solutions conçues pour s'intégrer naturellement à votre environnement
Accompagnement humain de vos équipes dans le changement
Résultats concrets, mesurables et durables
Structuration et valorisation de votre capital immatériel

Parce qu'aucune entreprise ne se ressemble, aucune transformation ne devrait être standardisée.

Service 03

Ingénierie IA & Valorisation PME

L'IA sur mesure n'est pas une affaire de jargon informatique. C'est une affaire de terrain.

Notre approche s'appuie sur un diagnostic précis de vos blocages opérationnels pour définir une trajectoire claire de valorisation. Nous sélectionnons et affinons les modèles d'IA les plus puissants du marché pour les entraîner exclusivement sur vos données propriétaires.

Transition technologique sans friction
Redressement de la rentabilité
Savoir-faire transformé en actif permanent et autonome
Entreprise prête pour la vente ou la transmission

Votre savoir-faire devient un actif stratégique, créateur de valeur.

« Une préparation à la transmission par la valorisation et l'optimisation intelligente : "optimisation + valorisation + transmissibilité" pour les dirigeants qui veulent préparer la suite tout en préservant leur identité et leur savoir-faire. »

— L'engagement Evolias Partners

Notre méthode

Aller à l'essentiel, sans brutaliser ce qui fonctionne

Une démarche en cinq temps, pensée pour préserver la cohérence de votre entreprise tout en engageant une transformation concrète.

Comprendre

Comprendre votre situation réelle, sans filtre ni a priori.

Identifier

Identifier les blocages opérationnels et les opportunités de valeur.

Hiérarchiser

Hiérarchiser les priorités d'action en fonction de votre réalité.

Cadrer

Définir une feuille de route claire, lisible et engageante.

Activer

Activer les solutions utiles, concrètes et durables.

Notre approche

Vision Stratégique et Business

Marché

Une compréhension sectorielle fine

Une analyse approfondie de votre marché, de votre modèle économique et de vos contraintes réglementaires propres à votre secteur d'activité (PESTEL).

Rentabilité

Pragmatisme orienté ROI

Un ROI immédiatement actionnable grâce à un audit de vos dépenses de frais généraux pour connaître votre niveau de performance et vous apporter des solutions rapides & adaptées. Une capacité à hiérarchiser les chantiers d'optimisation en fonction de leur impact financier réel sur la valorisation finale (éviter le « piège de l'optimisation » de processus non stratégiques).

Trajectoire

Alignement stratégique

Une aptitude forte à connecter les processus de terrain avec la feuille de route globale (en vue d'une cession, d'une levée de fonds ou d'un changement d'échelle).

Le diagnostic EVOLIAS Partners

Voir ce que le quotidien ne laisse plus voir.

Quand on dirige, les urgences prennent souvent le pas sur l'essentiel. Le diagnostic EVOLIAS Partners apporte un regard extérieur structuré pour comprendre ce qui freine votre entreprise, reconnaître ses points d'appui et décider où agir en priorité.

Une lecture claire

Relier les constats pour mieux comprendre votre situation.

Des priorités argumentées

Distinguer ce qui mérite votre attention de ce qui peut attendre.

Une trajectoire concrète

Disposer d'un plan d'action adapté à vos enjeux et à vos moyens.

Prenons du recul sur votre entreprise

Radar 12 points

Diagnostic 48 h

Score d'évaluation Cabinet

Solutions sur-mesure

IA & NoCode, du besoin à la production

Analyse

Cartographie des besoins, des blocages et des leviers Temps / Cash / Opérationnel.

Conception

Design des workflows, architecture data, prototypage des modules IA & NoCode.

Intégration

Livraison, formation, mise en production et garantie de résultat sous 90 jours.

Stack d'intégration

n8nMakeAirtableZapierIA Générative

Pour qui

Dirigeants qui veulent faire évoluer leur entreprise

Nous accompagnons principalement les dirigeants qui souhaitent :

Préparer la transmission ou la cession
Augmenter la valeur de leur entreprise
Rendre leur organisation plus fluide et plus rentable
Retrouver de la clarté dans une période de tension
Faire évoluer leur entreprise sans en perdre l'âme

Ce que vous gagnez

Des résultats concrets et durables

Avec Evolias Partners, vous obtenez :

Une vision claire de votre entreprise
Des priorités lisibles et actionnables
Des gains de temps et d'efficacité
Une meilleure rentabilité
Une structure plus autonome et plus transmissible

Engagements

Avancer en confiance

Une méthode éprouvée, des engagements concrets. Pour que la transformation ne soit jamais un saut dans l'inconnu.

Confidentialité absolue

NDA systématique. Vos données, votre stratégie et vos projets de transmission restent strictement protégés.

Cap sur les premiers résultats à 90 jours

Des priorités ciblées et un plan d'action concret pour viser les premières améliorations visibles et mesurables dans les 90 jours.

Un pilotage engagé à vos côtés

Frédéric Pujante pilote votre accompagnement et mobilise les expertises adaptées à vos enjeux. Un interlocuteur de confiance pour coordonner les actions, accompagner vos équipes et faire avancer votre projet, à distance ou sur site selon les besoins.

Indépendance totale

Aucun lien capitalistique éditeur. Recommandations 100% alignées avec votre intérêt, sans conflit.

Témoignages

Ce que nos clients disent

« J'ai eu l'occasion de faire appel à Frédéric d'Evolias Partners. Avec Frédéric la vie professionnelle en devient toujours plus rassurante surtout quand une main posée sur votre épaule vous dit que tout est possible et qu'elle sera toujours là. Frédéric nous te remercions tous. L'avantage c'est qu'avec toi ; on ne perd jamais. Ne t'arrête pas, continue de nous pousser ! »

Guilhem BARTHELEMYTechnical Support Engineer | Helpdesk, Remote Diagnostics & Field Service | Worldwide.

« Frédéric a apporté un regard précis et concret pour fluidifier le fonctionnement opérationnel de mon client. Sa capacité à identifier les priorités et à les traduire en actions utiles a fait la différence. J’apprécie cette complémentarité entre vision stratégique et compréhension du terrain, aussi bien en management de transition que dans les projets de transformation. »

Stephan MORGANAAudit & Optimisation des Process de Développement | Business & Product Strategy Management

RAYONNEMENT & RECONNAISSANCE

Une voix qui porte, des labels qui rassurent

Retrouvez nos réflexions sur le management et la transformation des entreprises. De nouveaux formats viendront enrichir ces échanges pour vous aider à prendre du recul et à éclairer vos décisions.

Webinaires — prochainement

Des échanges en préparation pour éclairer vos décisions de dirigeant : management, transformation et usages utiles de l'IA.

Vidéos & retours d'expérience — à venir

Retours d'expérience, méthodologie Radar 12 points, interviews de dirigeants transformés.

Instagram

Coulisses de nos interventions terrain et portraits de dirigeants bâtisseurs.

Facebook

Communauté de dirigeants francophones engagés dans la transformation et la transmission.

Un autre regard sur votre quotidien de dirigeant

Retrouvez EVOLIAS Partners sur Facebook : des réflexions et des pistes concrètes pour prendre du recul, faire évoluer votre organisation et préparer la suite.

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Prolongeons la réflexion sur LinkedIn

Retrouvez mes publications sur le management, la transformation et les décisions qui façonnent l'avenir des entreprises. Des regards issus du terrain pour éclairer vos enjeux de dirigeant.

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Agrément Crédit d'Impôt Innovation (CII)

En cours d'agrément

Nos missions d'ingénierie IA & valorisation sont éligibles au CII. Une partie de votre investissement peut être prise en charge par l'État.

Ambassadrice École Cube

Partenariat académique

Marie-Pierre, notre référente IA, est ambassadrice de l'École Cube — référence française de la formation à l'intelligence artificielle appliquée.

Conseil & Valorisation

Transmettre ou transformer en toute sérénité

Pour les dirigeants qui envisagent de vendre, transmettre ou transformer leur entreprise. Une équipe sur place, de la préparation à la réalisation — avec méthode et maîtrise.

Préparation et sécurisation de la transmission ou de la cession
Optimisation de la valorisation avant la vente
Consultant expert en valorisation et optimisation de processus pour assurer la continuité
Accompagnement du dirigeant dans sa transformation ou son départ
Regard extérieur fiable, sur place et opérationnel

Sur le terrain

À la rencontre du dirigeant, dans son environnement

Nos offres

Trois niveaux, une exécution

Liberty

Faire émerger les enjeux essentiels.

Premier niveau de lecture de votre entreprise
Diagnostic Radar 12 points
Restitution structurée et actionnable
Reprise de hauteur sur la trajectoire

Choisir Liberty

Le plus choisi

Action

Consolider et engager la transformation.

Diagnostic approfondi & SWOT
Roadmap structurée 6 mois
Un module ciblé pour améliorer votre trésorerie, votre rentabilité ou votre efficacité opérationnelle
Premières actions de transformation engagées

Choisir Action

Élite

Valorisation, optimisation, transmission.

Dispositif complet sur 6 mois
Intégration IA & optimisation intelligente
Trois modules complémentaires : temps, trésorerie et efficacité opérationnelle.
Un plan d’action ciblé pour viser des progrès mesurables à 90 jours.

Choisir Élite

Synergies professionnelles

Vous accompagnez des entreprises ?

Experts-comptables, experts de justice, administrateurs judiciaires, conseils, consultants, coachs… vos clients ont parfois besoin d'un relais pour passer de la décision à l'action.

Vous accompagnez des dirigeants ? Donnons une suite concrète à vos recommandations. EVOLIAS Partners complète votre accompagnement auprès de vos clients.

Diagnostic stratégique et plan d'action

Apporter un regard extérieur, identifier les priorités et construire un plan d'action adapté à la maturité, aux enjeux et aux moyens de l'entreprise.

Management de transition et pilotage opérationnel

Assurer un relais, prendre en main une réorganisation ou accompagner la mise en œuvre des décisions aux côtés du dirigeant et de ses équipes.

Échangeons sur les besoins de vos clients et la manière d'articuler nos interventions avec vous.

Vous préparez la suite de votre entreprise ?

Identifions ensemble les premiers leviers de valeur

Prenez rendez-vous pour un échange confidentiel. Une lecture juste de votre situation, des priorités lisibles, une trajectoire claire.

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